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学院组织架构

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综合办公室工作职责


(一)负责党支部日常工作,做好学院组织工作。

(二)综合协调学院各部门工作,做好上传下达,督导各部门按照要求抓好各项工作的推进落实。

(三)统筹建立健全、督促落实学院各项规章制度。起草学院工作计划、总结、报告、规划等文稿,编报年度发展报告,协助做好学院重要会议的准备、记录、纪要整理工作。

(四)负责文件、报刊收发及以学院名义印发材料的初审把关、整理存档工作。

(五)负责学院财务、审计、绩效考核工作,做好各项财务数据的汇总、统计、分析,为学院决策提供财务信息依据。

(六)负责学院人力资源管理工作,做好人事、财务、协议、合同等档案的保管工作。

(七)负责学院新媒体建设、信息公开及校内外宣传,搞好调查研究,了解反馈学院教工思想动态、意见建议,为学院科学决策提供参考。

(八)负责来宾接待和对外联络工作,协调处理群众来电、来信、来访及专项问题,做好应急处突等相关工作。

(九)做好学院重要活动、会议的组织服务,协助做好相关活动、会议、培训场地的协调与布置,负责公务活动的车辆安排、票务预定、接送站等工作。

(十)负责学院固定资产的管理维护,日常办公用品、培训物资的采购和管理等工作。

(十一)协调处理学院日常事务,做好办公区域维护、消防及安全保障工作。

(十二)完成上级部门和学院交办的其他工作任务。



教学发展与质量管理部工作职责


负责学院教学研究和教学质量管理工作,建立“政策解读—需求研判—重点研发”工作闭环,进行培训项目和课程开发,编制并持续完善学院培训手册,打造浸润齐风鲁韵、具有山东师范大学特质的系列培训产品。

负责培训方案的质量审核,协调监督事业拓展部优化教学方案,完善教学实施流程、匹配优质教学资源、规范教学标准、提升教学质量。

负责校内外培训专家遴选、师德审核、师资分级管理,持续进行师资库建设。

建立健全培训质量标准与评价体系 ,牵头组织教学质量全过程监控、培训效果多维度评估,优化培训流程,提升培训实效。

常态化开展各类教学教研活动,开发优质培训课程,系统整理教研成果,持续提升培训研究能力与专业水平;将优质教研成果、特色教学模式在各类培训项目、行业交流中推广应用,不断强化学院教学教研品牌影响力。

完成上级部门和学院交办的其他工作任务。



事业拓展部工作职责


(一)制定学院市场开发目标任务,规划市场拓展渠道。分析市场需求与竞争态势,优化培训项目,提升市场竞争力。

(二)开展培训需求调研,密切关注国家级、省市级教育主管部门、各行业主管单位及相关机构发布的培训项目招标公告,收集梳理相关招标信息,组织人员参加投标活动。

(三)对接维护校内外客户,负责合作洽谈、合同(协议)签订,开发合作项目。

(四)制定培训方案,对接教学发展与质量管理部进行质量审核;对接相关部门落实培训场地、食宿、物品等;组建项目实施团队,分配工作任务,把控项目质量,统筹项目进度,做好后勤保障工作。

(五)全流程管理培训项目实施过程,处理项目执行中的突发问题。

(六)组织项目总结、效果评估,配合综合办公室、教学发展与质量管理部完成项目经费、档案、师资相关对接工作。

(七)负责培训证书审核、盖章、发放等工作。

(八)完成上级部门和学院交办的其他工作任务。



服务保障部职责


(一)负责培训物资的需求汇总、领用借用,建立培训物资台账,根据培训需求对接综合办公室,及时提出教学物资备库,做好收支记录。

(二)协助事业拓展部完成培训班前期准备工作,包括场地布置、教学设备检查调试、培训物资准备(文具、资料、茶歇等)、学员报到和入住安排及相关物料制作。

(二)全程跟班提供现场服务,保障教学设备正常运行并处理技术应急需求,负责培训期间茶歇等后勤协调与质量监督,及时响应并解决培训过程中的各类突发问题。

(三)定期巡检维护培训场地及教学设施设备,提出改进建议,确保各类场地满足多样化培训需要。

(四)协助事业拓展部优化服务流程,持续提升服务品质与学员体验。

(五)完成学院交办的其他服务保障任务。

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